Ziekteverzuim is in veel zorgpraktijken en instellingen bijna een normaal verschijnsel geworden. Maar achter elke afwezige collega schuilt meer dan alleen een lege stoel. De impact van verzuim op de dagelijkse gang van zaken – en op de portemonnee – is groter dan vaak gedacht. Of u nu werkt in een kleinschalige praktijk of een grote organisatie: verzuim treft iedereen.
In 2024 lag het gemiddelde ziekteverzuim in de zorgsector op 7,81%. Dat komt neer op 17,8 verzuimde werkdagen per medewerker per jaar. Volgens VvAA-verzuimadviseur Michel Fortman kost elke verzuimdag gemiddeld €280. Daarmee loopt het kostenplaatje op tot ruim €5.000 per medewerker per jaar. En dat is exclusief de indirecte gevolgen zoals roosterproblemen, verhoogde werkdruk voor collega’s en een afname van de kwaliteit van zorg.
Verzuim raakt niet alleen HR, maar de hele organisatie. Het beïnvloedt teamdynamiek, patiënttevredenheid en personeelsbehoud. Ook het vinden van nieuw personeel wordt moeilijker in een werkomgeving die onder druk staat. Het ontstaan van een vicieuze cirkel ligt dan op de loer: meer verzuim leidt tot meer werkdruk, wat op zijn beurt weer nieuw verzuim kan veroorzaken.
De oplossing begint met erkenning. Verzuim is geen bijzaak maar een strategisch thema. Dat vraagt om een actieve aanpak: investeren in preventie, aandacht voor werkdruk en leiderschap, en het trainen van leidinggevenden om signalen vroegtijdig te herkennen.
VvAA biedt ondersteuning aan zorgorganisaties die verzuim effectief willen aanpakken. In een kort en krachtig webinar van 20 minuten deelt een verzuimadviseur praktische inzichten, antwoorden op veelgestelde vragen en concrete stappen om de regie terug te pakken.
Bron: Zorgvisie | Beeld: Unsplash
